在山東濰坊諸城,以北汽福田汽車(chē)為“鏈主”的汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)集群,以“互為上下游、你我共成長(zhǎng)”的生態(tài)思維推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這里,500多家企業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng),它們的生產(chǎn)線相互咬合,創(chuàng)新鏈彼此交織,以汽車(chē)及零部件打造一個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
走進(jìn)北汽福田汽車(chē)股份有限公司諸城汽車(chē)廠,智能化生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn),一輛輛商用車(chē)接連下線。在這條生產(chǎn)線的背后,山東美晨科技集團(tuán)股份有限公司提供的減振產(chǎn)品,讓整車(chē)行駛更平穩(wěn);山東優(yōu)越橡膠科技有限公司生產(chǎn)的輪胎,承載著整車(chē)奔赴遠(yuǎn)方;山東大業(yè)股份有限公司研發(fā)的胎圈鋼絲,則嵌入每一只輪胎的“筋骨”中。

??北汽福田汽車(chē)股份有限公司諸城汽車(chē)廠生產(chǎn)車(chē)間
“過(guò)去我們是‘鏈主’提需求,配套企業(yè)照著做?,F(xiàn)在不一樣了,大家坐在一起搞研發(fā),互為支撐、共同進(jìn)化?!北逼L锵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人于治國(guó)說(shuō)。這種轉(zhuǎn)變,源于諸城對(duì)企業(yè)關(guān)系的深刻理解:產(chǎn)業(yè)鏈不是單向的“上下游”,而是雙向的“生態(tài)圈”。
美晨科技是一家從橡膠減振領(lǐng)域起家的企業(yè),如今已成為北汽福田等整車(chē)企業(yè)的“技術(shù)合伙人”。針對(duì)新能源車(chē)型的新需求,雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)熱管理系統(tǒng),讓減振產(chǎn)品不僅“減得好”,更能“適配新”。“我們不僅是供應(yīng)商,更是產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)?!泵莱靠萍佳邪l(fā)負(fù)責(zé)人孫秀平說(shuō)。
同樣,大業(yè)股份在胎圈鋼絲領(lǐng)域的深耕,優(yōu)越橡膠在智能化車(chē)間的探索,都在為整車(chē)企業(yè)提供更強(qiáng)支撐的同時(shí),倒逼自身不斷突破。整車(chē)企業(yè)提升本地配套率,零部件企業(yè)專注技術(shù)攻關(guān)——兩者相互賦能,讓產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都更有韌性。
在諸城,產(chǎn)業(yè)鏈的“生態(tài)思維”還體現(xiàn)在企業(yè)間的橫向協(xié)作。一條路上,可能同時(shí)坐落著原材料供應(yīng)商、零部件制造商和物流企業(yè);一個(gè)園區(qū)內(nèi),上下游企業(yè)共用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),共享數(shù)字化改造經(jīng)驗(yàn)。

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隨著“諸城市工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造三年行動(dòng)方案”的推進(jìn),諸城通過(guò)組織開(kāi)展“數(shù)轉(zhuǎn)智改”看樣學(xué)樣交流活動(dòng),讓北汽福田等龍頭企業(yè)的智能化經(jīng)驗(yàn)惠及更多中小企業(yè);30余家高新技術(shù)企業(yè)、80余家國(guó)家科技型中小企業(yè)讓技術(shù)專利從“書(shū)架”走向“貨架”。
這種“互為上下游”的生態(tài),讓產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率大幅提升。一家企業(yè)的技術(shù)突破,可以迅速傳導(dǎo)至整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群;一個(gè)市場(chǎng)的需求變化,能夠快速反饋到研發(fā)端。

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站在新起點(diǎn),諸城的產(chǎn)業(yè)生態(tài)思維仍在深化。下一步,諸城市將繼續(xù)強(qiáng)化北汽福田的“鏈主”帶動(dòng)作用,推進(jìn)深度的“生態(tài)共建”。
來(lái)源:新華社
編輯:李新花 劉曉哲
一審:賈春毅
二審:孫瑞永
三審:王桂林














